近日，上海核工程研究設計院股份有限公司核能產(chǎn)業(yè)事業(yè)部發(fā)來(lái)一封關(guān)于對中核五公司三門(mén)核電技改檢修項目部的表?yè)P信，信中，對三門(mén)核電技改檢修項目部承擔的三門(mén)核電一期工程主泵電源冗余改造項目順利完工提出表?yè)P。自該項目開(kāi)工以來(lái)，從土建施工到變頻器安裝完成，項目部克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，從采購、設計、安全質(zhì)量管控、施工策劃、人力保障五大方面共同發(fā)力來(lái)保證連續施工，并成立聯(lián)合攻堅隊、青年突擊隊，調動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，最終提前合同工期9天完工。

　　每一次節點(diǎn)的竣工，都在宏闊的時(shí)空維度中沉穩推進(jìn)，每一次推進(jìn)的背后，都有他們追風(fēng)趕月、在奮斗之路上奔忙不歇的身影……

　　01戰場(chǎng)上的一線(xiàn)指揮官——李慶輝

　　李慶輝，三門(mén)核電技改檢修項目部項目執行經(jīng)理，負責項目的整體指揮與穩定運作。李慶輝有著(zhù)極其豐富的經(jīng)驗和敏銳的洞察力，是項目的“主心骨”。他深知每一個(gè)細節的推進(jìn)對于整個(gè)項目的重要性，始終保持著(zhù)清醒的頭腦和果斷的決策力，確保項目按照既定的計劃穩步推進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，三門(mén)核電技改檢修項目部的各項工作都井然有序，各個(gè)環(huán)節緊密配合，形成了強大的合力。

　　02戰場(chǎng)上的物資補給官——李瑾

　　作為三門(mén)核電技改檢修項目部技術(shù)物資經(jīng)理，李瑾“巾幗不讓須眉”，負責項目安裝材料的供給。李瑾的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的物資管理，更是確保項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。期間，她累計規劃IED導管4000余米，橋架2000余米，槽鋼1900余米，以長(cháng)遠的眼光和前瞻的思維，合理規劃物資采購和庫存管理，確保項目所需的材料及時(shí)、準確地到位，從而保證了項目的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　03自帶安全感的男人——陳劍

　　本項目安全生產(chǎn)天數133天，HSE管理體系運行有效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩，這背后少不了三門(mén)核電技改檢修項目部的安全總監——陳劍的努力。他始終將安全放在首位，通過(guò)監督檢查發(fā)現并糾正HSE的隱患，對每一個(gè)細節進(jìn)行嚴格的把控，確保項目在各個(gè)階段的安全執行。同時(shí)，在他的帶領(lǐng)下，安全管理團隊嚴格落實(shí)工程領(lǐng)域“HSE網(wǎng)絡(luò )化”管理要求，成員緊盯現場(chǎng)、加班加點(diǎn)，有作業(yè)的地方必然有他們的身影，最終圓滿(mǎn)完成了“零事故、零職業(yè)病、零環(huán)境事件”的安全生產(chǎn)目標。

　　04沖在最一線(xiàn)的鐵血上單——楊敏、王建國

　　在核電領(lǐng)域，技術(shù)改造和檢修項目是確保安全、穩定發(fā)電的關(guān)鍵。項目部管道班長(cháng)王建國和秦山技改項目部電工班長(cháng)楊敏，作為一線(xiàn)施工人員，承擔著(zhù)整個(gè)項目的安裝工作。他們每天面對高溫、高壓的環(huán)境，卻從未有過(guò)絲毫退縮，以鋼鐵般的意志，堅守在各自的崗位上，確保每一項安裝工作都能精準完成。

　　05技術(shù)力量的支持者——朱春雨

　　高光的背后當然也少不了技術(shù)工作的投入，電氣技術(shù)責任工程師朱春雨作為三門(mén)核電技改檢修項目的核心技術(shù)支持力量，累計開(kāi)啟質(zhì)量計劃50份，產(chǎn)生近27份變更，期間以當日明確解決方案為原則，快速處理現場(chǎng)施工問(wèn)題，保障現場(chǎng)施工順利推進(jìn)。他每天奔走于現場(chǎng)與辦公室之間，盡管面對手機不間斷的來(lái)電提醒、此起彼伏的鍵盤(pán)敲擊聲、桌上永遠翻閱不完的文件，仍全力以赴。

　　06幕后得力干將——湯舒心、張子康

　　或許，在別人的眼里，他們的工作任務(wù)只是一堆瑣碎的事務(wù)，實(shí)際上，他們的付出卻承載著(zhù)推動(dòng)項目高效運轉的重任。

　　湯舒心作為項目人員進(jìn)場(chǎng)培訓負責人，每天奔走于工位和培訓地點(diǎn)之間，在辦理400余人進(jìn)入項目的出入證后，又轉戰到培訓工作，組織參訓、制作答卷、閱卷，沒(méi)有一刻停歇。她為項目作業(yè)提供了源源不斷的人力保障，超前完成人力保障工作。

　　剛入職一年的計劃統計人員張子康負責開(kāi)工前的各項準備工作，工單的協(xié)調、動(dòng)火票的申請等作業(yè)許可證，每一張都是經(jīng)他之手辦理，他累計辦理管理工單100多份，協(xié)調動(dòng)火票、吊裝票、腳手架申請單近達400多份。

　　他們的努力和貢獻，不僅確保了三門(mén)核電技改檢修項目的順利完成，還彰顯了公司在核電運維技改業(yè)務(wù)方面的能力。我們?yōu)閾碛羞@樣一支專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的團隊感到自豪，期待他們在未來(lái)的項目中繼續發(fā)光發(fā)熱，為核電事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量！